Dopo aver ascoltato i soci in giro per l'Italia e dopo aver ascoltato le proposte che mi giungevano anche tramite il nostro sito, con l'entusiasmo di sempre, abbiamo preparato il "programma delle urgenze" ovvero quei punti che il nuovo CDN dovrà affrontare appena insediato per risollevare la SAS. Questi 9 punti vanno ad integrare il programma di Nuovi Orizzonti SAS gia' esistente, e andranno altresì a formare corpo delle prime delibere di CDN. Se un aspirante consigliere si dovesse trovare in disaccordo con le seguenti priorità, non potrà far parte del consiglio che mi sto accingendo a costituire.

Con affetto Ambrogio Verpelli

1. PROMOZIONE - AMPLIAMENTO E INVESTIMENTO DEL SETTORE GIOVANILE. Colui che verra' investito di tale responsabilita avra' il compito piu' arduo. Infatti, dovra' riferire immediatamente al cdn ed al comitato tecnico della situazione attuale del settore giovanile in italia, come riferitogli dai vari coordinatori regionali di settore; dopo di che, dovra',con la massima urgenza, implementare, promuovere e sviluppare tale settore. Il nuovo cdn, dal canto suo, si dichiara sin d'ora pronto a deliberare il finanziamento di tutte le attivita' riguardanti i giovani.

2. PROMOZIONE DEL PASTORE TEDESCO, DELLA SELEZIONE E DELLO SPORT CON IL PT tramite agenzie di settore specializzate. infatti, e' evidente la necessita' di rilanciare la figura del pastore tedesco, soprattutto dello sport con il pastore tedesco nella nostra societa'. infatti, le nostre prove ed i nostri raduni, per l'opinione pubblica, non sono considerate al pari di attivita' sportive, di conseguenza sara' necessario trasmettere tale cultura e contemporaneamente diffondere e rilanciare l'immagine del nostro pt. tale promozione si estendera' anche alle discipline del mondioring, agility, obedience e protezione civile riguardanti sempre il nostro amato pt.

3. RIORGANIZZAZIONE INTEGRALE DEGLI UFFICI con conseguente informatizzazione anche dei rapporti tra la sede centrale e le singole regioni/sezioni. inoltre, verra' istituito un nuovo sistema informatico in grado di collegare la sede centrale ai vari comitati organizzatori, in modo che i giudici possano scrivere i giudizi direttamente su supporto elettronico aggiornando in tempo reale il database ed il sito internet della SAS ed evitando la compilazione e circolazione di documenti cartacei.

4. RIDUZIONE DEI COSTI che il socio deve sostenere, partendo, dall'iscrizione ai raduni e dalle prove di lavoro sino ad arrivare al disbrigo delle pratiche riferite alla displasia e al DNA. In definitiva, l'obiettivo sara' quello di ridimensionare notevolmente le spese a carico del singolo socio. Infine tale progetto, sara' sviluppato da un gruppo di persone che si occupera' solo ed esclusivamente del reperimento dei fondi e delle sponsorizzazioni necessarie per il raggiungimento di tale fine.

5. MODIFICARE IL SISTEMA DI VOTAZIONE, il nostro CDN, una volta insediato, proporra' all'assemblea di modificare il sistema di votazione in linea con il principio di far risparmiare piu' denaro possibile ai soci. Una delle soluzioni probabili e' il voto regionale.

6. CON LA GESTIONE DI VERPELLI LA RIVISTA era notoriamente ripartita. Immediatamente dopo le dimissioni dello stesso si e' nuovamente interrotta, nonostante il numero fosse gia' pronto per la stampa. Ora, uno dei punti di maggior incontro tra la societa' e i soci che la compongono e' rappresentato proprio dalla rivista sociale, di conseguenza il nuovo CDN sara' attentissimo alla puntualita' nelle consegne ed al valore dei contenuti cinotecnici degli articoli. Sara' nostro proposito, poi, quello di far arrivare mensilmente un resoconto, un volantino, una comunicazione, un periodico, insomma qualche cosa in piu rispetto al trimestrale in grado di aumentare il contatto tra la dirigenza e voi soci.

7. LE PROPOSTE DEL COMITATO TECNICO NON POTRANNO ESSERE ASSOLUTAMENTE MODIFICATE NEL MERITO DAL CDN.

8. CONSOLIDARE ULTERIORMENTE I RAPPORTI CON LA SV, CON LA FCI E CON L'ENCI. Ciò non significherà, perdita di autonomia, bensi', diventare loro partner. Per quanto riguarda i rapporti con la SV, di fondamentale importanza sara' il contributo fornito dai soci delle regioni situate sul confine che, per dislocazione geografica e lingua, rendono questi ultimi strategicamente molto importanti.

9. ISTITUZIONE DEL CAMPIONATO REGIONALE all'interno di circa 10 raduni con prova di difesa, ovviamente per la classe lavoro.